7月《超级领导力训练营》圆满落幕
作者:优德 来源:www.dammit-uk.com 日期:2016-11-01
第一期《管理禅——超级领导力训练营》圆满落幕

2016年7月16—17日,管理禅——超级领导力训练营第一期在广州天虹宾馆拉开序幕,吸引了60多位企业家及高管参加。
课程内容包含:游戏体验禅、实验演示禅、图片解读禅、静坐参悟禅以及管理应用禅几大板块组成。借助西方的教练技术心理游戏和实验为工具,来证悟东方禅的智慧,再融合实际的管理应用为一体。




课程由优德企业管理研究所创始人曾伟教授主讲,曾教授在课程的开始引领企业家们思考“企业生死存亡的入处在哪里?”,各小组激烈的讨论后,曾教授一语道破:从企业家自己的心入,练就一颗强大的心。超级领导力不是领导别人,而是领导自己的心,掌控自己心的能力。
如何让自己的心随处做主,曾教授通过图片、视频实验引导大家去发现,我们的心是什么样的?




在禅的管理应用上,曾教授结合自己多年管理悟禅、禅悟管理,独创出一套将人的心性与能力形成的坐标图来表达,此图简单明了,但却意味深长。
通过曾教授对此坐标图的讲授,企业家们能清晰看到,员工在企业成长的必经历程和发展轨迹,以及面对不同心性和能力的员工,如何加以引导和给予帮助。此图道出了人心管理的奥妙!




曾伟教授助理沈家好老师运用自己多年团队训练的教练技术心理游戏,让学员们在体验中获得禅的感悟。整个课堂既有生动的互动体验,又有热烈的小组讨论,再有深度的思想点拨,更有落地的管理应用,可谓精彩纷呈!




企业家分享摘录:
1.伊盾

“尊敬的曾教授和优德老师大家好:
通过这两天的学习,让我学到很多以前没有听过的,同时也认识了很多同学,通过沈总的小游戏让我明白了更多的事理,很多事情是不能按常规方式去解决管理上的问题,应该有突破传统思维的方式去解决。特别感谢曾教授传授的从弱者到小人再到强者到圣人的规律,让我懂得如何处理每个阶段的员工,改变自己以往特别不认同小人的态度。
感谢优德全体老师 和工作人员的付出,我们也会继续支持优德。”

2.亚材

“感谢两天一夜的讲解,让我得以见识到禅对管理的巨大解读力、指导力。
看过听过很多管理理论,也上过很多培训课,对佛、禅也有些了解,上过这个课程之后,感觉以前学的都是皮毛,只是在内心有一些“识”,经过这个课程,经过老师的点拨,才对“禅”有了一个框架的认识。”

3.腾龙

“第一次到现场来听曾教授的课,很有感悟。曾教授从自身的经验和感悟来阐述管理禅。其实,“相由心生”,管理禅我理解的意义其实是“管理人心”。很多的事情不能局限与自身的“相”,搞管理要打破某些局限的思维意识,才能将管理做到极致。
另外如何让从“弱者→小人→强者→圣人”的管理,曾教授通过各小组的讨论,从头脑风暴法入手,让大家畅所欲言,然后总结评论,提升管理高度,很有用处。”

4.涛美

“首先,这不是感想,而是感触。
其次,说实话,这两天一夜的受训让我的内心更加地豁达与坚定。因为刚到的第一天,我还在为部门的工作而干扰受训的状态,但逐渐听着教授的传授感觉这一堂课是专门为我而开讲的,慢慢地原来的部门问题也被我因受训的内容运用而找到答案。
最后,通过此次更深层次的加持,让我对今后的管理之路更有信心走下去。”

5.泰尔图斯

“非常感谢优德研究所曾教授举办的为期两天的培训,我从中受益匪浅,结合实际,才认识到自己领导的团队和自己本人还有很大的问题,在处理公司事务上的方法、方式上的不足,有很多深层次上的东西是我以前根本没有想过和感受的。其次,我们还停留在粗放式的管理模式上。回去后,会和优德驻厂老师多沟通,多去学一些做人方面的知识,提升自己。”

6.泰尔图斯

“通过两天一夜的超级领导力的培训,曾教授通过图片、游戏、现场互动、结合现场的气氛,生动地教我们找问题,指出找问题的角度不同,问题的本质也是双面性的。
教导我们通过禅理来找问题、处理问题,在处理问题的烦恼中怎样合适地做出自我调整。
通过坐标图,让我们对企业内部人才的发现、培养、引导做出了具体的方法和行动有效的手段,听取了各位企业代表对企业管理独特的见解,收货良多。
感谢曾教授的辛苦付出,谢谢!”

7.南特

“通过两天一晚在曾教授的教导下,本人对管理禅有了一定的认识,体会到很多管理禅学上无法理解的心得,同得对中国文明的佛法感到无限敬仰和无限向往。
两天来我的认知从原先认为的我看到感受到的客观存在逐步转变到我感受我认识为是心中所成的相,即外部客观存在到感受到心中三种相。同时我们能够通过改变自己的注意力和清空无用的经验,使我们发现一些平常无法看到的东西,这些对今后的管理甚至人生都有极大的帮助。”

8.南特

“通过这两天来的学习,管理禅-超级领导力训练营,应该说本人启示和感悟却有不少,本人第一次参加管理禅的学习,第一次接触管理与禅学结合,而且是感觉有机紧密结合,将管理与东方的地域色彩、历史渊源结合,是一种管理学的创新。
课堂针对企业各层次摆出不同管理方法,创造性地摆出对员工进行坐标分层次,而且用禅学加以解释。
本次学习对本人帮助很大,我会在工作中尝试。谢谢!”

9.卡诗路

“改变从自我开始,自己成为不了企业的导师,那是领导不了企业走向高峰的。而且心态要放平稳,不能遇事急功近利的怪下属没做好,要从自己如何引导企业人成长(能力),防止自我心态出现,让团队精神植根企业。最后,非常感谢曾教授的精彩点评,让我的管理感悟更深,更能应对企业的问题,谢谢教授!”

10.华文

“第一次参加优德培训,高度认同中国传统文化对企业管理的本质把握。能力、无能、无我、自我各阶段的讨论,各小组还是开拓了自己的视野及具体方法的学习,曾教授的点评是精髓,是从管理高度上的充分提炼。相信是数百家企业的经验的升华,让人思路清晰,受益良多。回去准备整理成一份讲义和资料,终生保存,并向本企业中层干部传授,衷心感谢。”

11.华文

“超级领导力:自身人心的能量震撼!
业界多位企业家,老师及高管在与曾伟教授的现场分享互动中,破相,不循规蹈矩所谓的经验去判定客观的事实,是在是一语道破天机!
众多企业家和高手现场争论分享又将此次培训活动掀到另一个高潮和境界。曾教授的总评又来得每一次画龙点睛般精辟!
回去之后,定将修炼自身内功,将自己变得内心越来越强大,并仔细总结和回味这两天的课程真谛以及实际手段方法的境界升华运用,才不枉此行。”

12.法萨

“作为现场跟随教授时间最长的企业家,教授大大小小的课、书、光碟我已经非常熟悉了。所以来参加这次课程之前,我真是的感想是,之前已经答应了教授要参加这一次课程的,还是要说话算话。说得不恭敬点,就是有点给面子的感觉。经过两天的学习,才发现自己错了,真心忏悔自己的不恭敬!
通过昨天一系列心理学图片和视频的学习,以及所做的游戏 
,就好像是一面镜子一样,照出了我身上的问题。第一,就是自己之前的注意力还是很多时候放在一些负面的东西上,所以心中才会有那么多负面的想法。在这里也很忏悔之前跟下属同事发生的冲突矛盾,以前觉得自己绝对正确的东西其实也不一定百分之百的正确。而别人的观点也没有那么错误,这只是大家因为不同的意和识所造成的错觉。我想我以后不会那么听不见意见了。第二点就是,我真切感受到其实就是活在自己过往的经历之中的,我跳不出自己过往的识(或者说是业力),而禅坐是非常好的清除过往“识”的方法,这方面我是不够精进的。因为自己的心比较散,打坐没办法觉知呼吸,所以经常放弃,以后要加强禅修静坐练习。第三点感悟,我这次学习再次加强了我的信仰。因为教授说得对,当我在最危险,最困难的时候,我唯一能够依靠的只有自己的信仰。同时我也非常认同,我这辈子先不要想着成佛,能够做一个用自己的生活方式去帮助和引导众生的圣人足矣了,这样想我感觉非常轻松。
我臣服于教授的智慧,一个简单的图片、视频、游戏,甚至一句话,教授都能从中挖掘出禅的智慧,我会跟随教授好好修行,也期望将来也能达到这样的智慧高级。
最后感恩教授一直以来的引导,您是我这辈子的贵人和恩人。”
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