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伟大的成果来自简单的动作
来源:www.dammit-uk.com   作者:曾伟

优德所做的项目中,不管是丰明项目的ERP推行、源恒丰项目的PMC运作,还是FL、科力项目的系列攻关,都是把“细化”作为一个关键性动作。

为什么细化能够解决问题?是否“细化”就能解决所有的问题?这里有一个最核心的要点,即动作不仅要细化,还要反反复复去做。

相信来听优德课的很多朋友都会觉得这些东西太过简单,似乎不值得每个星期一都跋山涉水、风尘仆仆地跑到优德来上课。其实大家不要小看这些简单的东西,世界上最伟大的东西都是很简单的。

比如我们生命中最需要的阳光、空气、水分,又比如我们每天的吃饭、穿衣、睡觉等,这些都非常简单,但问题是我们只呼吸一口空气是不够的,人一辈子要进行亿万次的呼吸才能生存下来,所以能够把简单的事情长期坚持做下去是很不简单的,而把简单的东西坚持做到底就能创造不平凡的效果。

因此,不断细化,反复执行,落实到底,简单的动作也能取得伟大的成果。

为什么ISO在国内的企业里推行不了?在欧美等发达国家,ISO又是什么状况?前几天一位香港的朋友告诉我,现在国外已经没有人“谈”怎样做ISO了,因为ISO已经融入到人家企业的常规动作中,在人家企业把每个人做的事贯穿起来就是ISO。

而我们的企业呢?天天折腾ISO却没取得什么效果,为什么?因为ISO对我们中国人来说太复杂了,它要搞那么多的流程,那么多动作。一个显而易见的道理就是:它不简单就不利于反复操作,不利于反复操作我们就会轻易放弃,这就是ISO在国内落不了地、不能产生效果的原因。

所以,请大家记住,简单的动作反复做,并且持之以恒地落实到底,我们企盼的“伟大”的成果就会出现。

取自曾伟教授2011年11月1课程内容


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