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做人要有根本智
来源:www.dammit-uk.com   作者:曾伟

现在优德的老师们到很多企业,一、两个月时间就能把企业的效率提升30%,甚至100%。什么原因?不是因为优德太行了。大家千万别搞错,别以为我们优德有多大能耐。我认为优德所做的事情可以用八个字概括:破迷开悟,明心见性。

“破迷开悟,明心见性”是佛家的语言。什么意思?就是优德做的事情其实大家都会做,只不过大家迷了,不知道怎么做了。本身是会做的,但是迷糊了;明明有能力的,以为自己没有能力了。这就是真相。优德做的事情绝对不是你不会做的。你以为是我们的老师会做,然后老师帮你做成了,你错了。我可以负责任地告诉大家:优德的绝大部分老师曾经是你们的一员,当然不一定是在座的企业。优德的老师都来自于企业。

有人会问:教授,你为什么不从大学里面请专家出来呢?我说,我从来不迷信大学里的专家。为什么?我最早做管理变革的时候,就在大学里请过教授,而且全是知名的教授,结果这些教授帮我做得一塌糊涂。为什么?他们缺乏根本智。佛家把人的智慧分成两种:后得智、根本智。后面得到的知识越来越多,叫后得智。知识越多,那只代表后得智越来越多,但他们的根本智越来越少。大学里面很多学历越高的人,他的根本智越来越少,后得智越来越多。什么叫根本智?根本智是指跟人性相关的一些素养、品性,比如朴素、吃苦、恭敬、信任。

大家一定要知道,现在的社会出不了圣人、大师。为什么?因为现在我们学校教的都是后得智而不是根本智。过去的学校教什么?中国历史上的学校教什么?教《弟子规》,这个叫根本智。根本智会告诉你做人怎么做。根本智叫仁、义、礼、智、信。根本智教你怎么看待这个世界,怎么待人接物。而现在我们大学教这个吗?大学教出来的人懂这个吗?知识越来越多,眼镜的度数越来越高,人越来越狡猾,越来越自私,这是可悲的事情。

我为什么要用企业出来的人,因为他们的根本智还在,他们还有一种朴素的精神,他们还愿意在企业里跟企业的人滚到一起搞变革、搞改善、搞攻关。这一点是非常重要的。我请过大学里的教授、博士,优德研究所又不是没有博士。但这些人很多已经不愿意跟企业的人滚到一起去搞了。他们认为管理就是我的知识交给你。这叫愚痴。我认为要做好管理、变革,就要大家滚到一起去,你中有我,我中有你,一起去改变一个企业。优德绝大多数的老师都有这种根本智。所以,我选老师不从大学选,而从企业选,因为他们有根本智,他们朴素、能吃苦、肯干,他们愿意帮企业。他们不把自己当成教师爷,不认为自己懂很多东西。他们有帮助企业的一腔热情,这个非常重要,也是我最看中的。

我曾经和我公司的一个老师说,在你的项目企业你不要跟那个老板去比什么。这个老板是80年代的大学生,曾经在中山很有名的大型国营企业做工程师。如果他不出来办企业,按他的技术职称,现在肯定是高级工程师了。我说,要比知识、比学历、资历,你一个30来岁的人比不过他的。人家80年代毕业,你80年代在干什么?你80年代穿开裆裤,还用讲吗?那你跟人不比知识比什么呢?比真心、真诚,你只有靠真诚去感动、打动他,才能获得他的支持、理解,除此以外,别无他法。你的真诚打动了他,他觉得你真心帮他,他就给你展示的时间,让你放手去做。否则,做他都不想让你做,他觉得你有什么能耐?!这个老师听了以后开始有点明白了。

所以,优德做项目并不是靠知识而是靠一种真诚,这种根本智来赢得对方的支持和理解,也正是有了对方的支持和理解,我们的项目才能顺利推进并最终取得成功。

选自2010年7月24日优德大课


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