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管理就是吃饭
来源:www.dammit-uk.com   作者:曾伟

《道德经》里有一句话叫“味无味”,第一个“味”是品尝的意思,第二个“味”是味道的意思。老子提醒世人要把恬淡无味当有味,以认识没有味道的事物和事理所蕴含的力量。

我们吃饭都希望菜有味道,都希望食有味,是不是?特别是湖南人、四川人放一点辣椒还不行,还要放很多才觉得有味道。重庆人尤为突出,他们的菜放了辣椒还要放花椒,越辣越有味道。重庆人大热天还吃火锅,那火锅油浪滚滚的,一看就吓死人,但是好吃啊,因为味道足!

有的人做管理也是这样,没有刺激的东西就不以为然,有刺激的东西就精神振奋,就开始折腾。然后搞了半天怎么样?还是原来那个样子。所以老子在《道德经》中提醒我们要改掉食有味的习惯,要懂得“味无味”,懂得跟无味的东西打交道。

没有味道的东西才是真正最有用的东西。你呼吸的空气有味道吗?空气是无色无味的,空气一有味道大家马上就要报警,有味道就是中毒了。我们以为喝啤酒、白酒、XO很好,事实上白开水比它们有价值得多。一瓶XO几万块钱,很多人趋之若鹜,一瓶矿泉水2块钱很多人却看不上眼。但事实是几万块的东西比不过2块钱的东西,XO喝多了的人,老了以后就有问题,多喝山泉水的人,老了以后就健康。

没有味道的东西很多时候都是好东西,白开水我们离得开吗?鲍鱼、龙虾这些都有味道,又香又好吃,但就是比不过白米饭,因为正常人离不开的是白米饭,而不是龙虾、鲍鱼。白米饭也是没有味道的。

所以这个世界上最好的东西往往是没有味道的,所以《道德经》要我们“味无味”。要懂得天天跟无味的东西打交道,要懂得喜欢没有味道的东西,要懂得品味那些没有味道的味道。

真正有价值的东西往往没什么味道、不够刺激又不起眼。

没有味道的东西要产生价值有个规律,什么规律?你们想想没有味道的空气要产生价值,要怎么做?就是我们要不停地呼吸,吸一口吐一口,吐一口吸一口。吸一口然后长时间吐气而不吸气,那会憋死人的。

我们普通人必须不停地呼吸,不怕麻烦地呼吸。不能因为怕麻烦,我们就不吸气了,或者狠狠地吸一下然后就不吸气了,那样做是拿自己的生命开玩笑。

做管理也是这样,要懂得频繁地做没有味道的事,而且要不怕麻烦地做才有用。那些看起来没有味道、不够刺激的东西之所以能产生大的效果就在于它的频率、重复和反复。反复是最有味道的事情,这个世界上所有的真理就包含在反复之中。不懂反复,只想做一锤子买卖,什么事情都会做不成。比如吃饭,我们不能一下子吃几十碗,然后十几天不吃,我们就得天天吃,不怕麻烦地吃,喝水、呼吸也是如此。

做管理要像吃饭一样,第一要顿顿吃,第二不要挑食,第三不能像小孩一样吃一会儿玩一会儿。我们要吃足。怎么吃足?以生产计划的管控为例:首先我们要搞备料制,搞了备料制还要做欠料表,然后做日计划。备料后一定要形成欠料表与日计划。搞备料绝对不是查查料而已,也不仅仅是进行账面排查,我们还要查实物。查实物后要马上形成欠料表。

只有欠料表还不行,还要马上将它转化成采购或者前车间的日计划。很多企业搞备料制就被卡住了,他们不将欠料表转化成日计划,就等于吃饭吃一口吐一口。我们每天要吃饭,但吃了就吐有用吗?吃了就要咽下去。怎么咽下去?转化成日计划以后,每天还要做考核、总结,就像管小孩吃饭一样,他吃下去了,你还要看着他咽下去。

所以管理就是吃饭,做好它很简单,但要不怕麻烦。因为它需要你频繁做。

选自2011年6月13日公司培训


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