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人的巨大潜力被什么给抑制了?
来源:www.dammit-uk.com   作者:曾伟

虽然六祖慧能说“ 何其自性,能生万法”,但现实往往是,别说“万法”,就是三法、两法我们都“生”不出。什么原因呢?人的自性被抑制了,人的能量被抑制了。怎样才能发挥我们的自性呢?我总结三点:

第一,要觉知不要反应。

遇事如果你的情绪反应太多,你的能量就容易被消耗。一个很情绪化的人是做不成大事的。大人物看起来为什么都那么平稳?不平稳能做大人物吗?大人物小事、大事一大把,如果他对每件事都有那么大的情绪反应,他哪里还有多余的能量做大事?所以,大家一定要知道,能量是被情绪消耗掉的。因此,我劝管理人员遇事少动情绪。遇到令你高兴的事,不要太动欢喜之情;遇到令你憎恨的事,不要太显憎恨之意,甚至不要憎恨,为什么?不从别的角度考虑,就从消耗你的能量考虑。请你节约能量。

要觉知不要反应,不是让你对什么事情都麻木不仁,不起情绪反应。事情有对错,我们凡人哪能没有反应?但至少我们应做到不要让情绪泛滥。

现在有些管理者,甚至包括老板喜欢任由自己的情绪泛滥。事情没搞清楚,过程没搞清楚,就骂人,这样情绪就干扰了你的觉知。如果一件事本来能做好,结果没做好,我们首先要冷静地了解这件事为什么没有做好,把它的过程搞清楚,而不是对结果直接起情绪反应。把过程搞清楚叫觉知,做情绪评价叫反应。所以,我说的要觉知不要反应就是,不管你遇到员工什么样的错误,最重要的是搞清楚他为什么会错,而不是简单地批评。

我给大家一个建议:不管对员工进行什么样的批评,一个批评就要伴随一个指导,叫买一送一。有些管理者就不理解这些做法,管人的时候肆意而为,只批评,不帮助。特别是好多基层管理者,对工人的态度非常差,工人做错了什么,他只会大喊大叫,逮住就骂,从不想着教工人怎么做。

请大家记住:把过程搞清楚叫觉知,对结果有情绪叫反应。我再把佛家一句话送给大家:因上计较,果上随缘。对过程我们要千般计较,结果怎样就随缘好了。

很多人做管理恰恰相反,只知道在结果上计较,过程当中发生了什么他一点不知道甚至不关心,出问题了他就铺天盖地到处骂人,甚至连业务员因为货没及时生产出来都敢骂厂长。老板骂人也就算了,业务也要骂人。上骂下,前骂后,骂得一塌糊涂,但到底订单为什么没做出来?物料为什么回不来?设备因什么原因坏了?效率为什么不高?瓶颈出现在哪里?没一个人搞得清楚!事情搞不清,整天在骂人。这样的管理怎么做?

第二,不要自我要自性。

很多时候我们的能量是被我们的私心消耗掉的。为什么这么讲?因为私心最大的特点是自闭,自私就是自闭。自私的人都是自闭的人。一个自闭的人是没有能量的,有能量的人都是很开放的。能量和物质最大的区别是什么?物质是不动的,静止的 ,而能量是流动的。

一个有能量的人怎样才能保持他的能量?保持开放。有能量的人都是很开放的。自我为什么消耗能量,因为它自闭,能量不能正常交流,正常流动。学习能力跟开放程度成正比,所以我们要保持开放的心态。

“自我”其实帮不了人。以禅修为例:禅坐的时候,有些人老是动来动去坐不住,因为坐在那个地方疼。但动来动去就不疼了吗?没有:刚动一下不疼了,等会又开始疼,而且动的越勤,疼的越快,最后,你的那个“自我”怎么想办法都是疼的。这说明什么?说明当你的疼痛产生时,你这个“自我”帮不了自己,不仅帮不了自己,还要帮倒忙:动来动去你最后就坐不下去。那怎么办?靠自性,不要自我要自性。

上次禅修的时候, 我们公司的王总就坐在我旁边,王总说他疼到最厉害的时候,他干脆横下一条心,把疼痛感压下去,一直压,结果怪事,压下去以后就舒服了。如果按照“自我”来讲,疼得这么厉害,应该逃避,因为人的本性就是趋利避害。王总没有避开,他干脆迎着去。不仅迎着去,而且加剧痛苦,结果他很坦然很舒服地坐下来了。他之前都没相信这个事能发生。

为什么动来动去还是疼,最后挺下来反而不疼了呢?这就是自性在起作用:无常是自性最大的一个特点。无常是什么意思?这一刻你找到了舒服的感觉,下一刻可能你又不舒服了,这是无常;现在你疼痛,等会儿它会莫名其妙的消失,这还是无常。疼痛本来能改变,即便你不想办法,疼痛也会改变,这就是无常的力量。我们要相信无常的力量,不要动不动就要大脑进入。

很多知识分子就喜欢什么事情都让大脑介入,脑袋想不明白,他就绝对不做。他不是三思而行,而是三思而不行,永远是理论家、空谈家。很多的企业管理人也有这个毛病,凡事大脑介入,凡事要自己想个明白,你跟他讲什么,他不想明白不表态,不表态不做,他自己决定的事情就做,他自己不决定的事情,任何人都别想让他做。一个管理者在团队中是必须无条件地服从很多别人的指令的,凡事想不明白就不做,团队怎么能形成呢?执行力从何而来呢?

自性是不需要大脑介入的。有些人说我做的事情全部都靠脑袋,我这么多年就靠有一个好头脑。可你知道吗?你的心脏跳动,你的大脑介入了吗?你的血液循环,你的大脑介入了吗?你的肠胃消化,你的大脑介入了吗?你现在让你的心脏停止跳动试一试?你看它停不停?它不会停的。所以,实际上不需要大脑介入,不需要自我介入,自性就能够自动发生。不要让你的脑袋经常去干扰自己,不要让你的私心杂念干扰自己,要有开放心态。

第三,要动作不要动念。

很多人行动力不强,说来说去都是妄念太多,想得太多的缘故。我给大家一个建议:抓住第一念。第一念往往是最正确的。如选鸡蛋时,手不要动,先往鸡蛋篮子扫一眼,一手抓过去,那个就是最大的。不相信?你选来选去,你一定选最小的。因为你已经迷糊了,不知道哪个是最大的了。

相信我们的第一念,相信我们的直觉,不要念上生念。挑鸡蛋为什么你最后挑迷糊了?因为当你拿起你一眼就觉得最大的那个鸡蛋后,你第二个怀疑的念头就升起来了:难道这个真是最大的?难道这么多鸡蛋,我一下就选中最大的了?这个念头一起来,你就觉得它真不是最大的,于是你又去拿下一个。这时,你的第三个念头又起来了:难道我第一次就错了吗?如此下去,你越搞越复杂,越挑眼越花……念上生念,万恶之源。

所以,抓住第一念,马上行动。行动是制服妄念的最好办法。动作在先,念头只能休止。生米煮成熟饭,做成事实,想都白想。

一做可解万年愁,一做可息万般念。事情已经做了还想什么呢,所以,请大家一定要理解,当我们优德的老师说做、做、做!他的意思是大家不要动念头了。要保持能量,把能量用来做动作。现在好多人把能量都用来搞对错,整天争论这个做法对还是那个做法对。企业的改变是因为搞了对错,还是因为做了动作?不管是对还是错都要靠动作。

动作第一,对错第二,很多老板就是这样发财的。很多知识分子看不懂老板,他纳闷:我读的书比老板多,脑瓜子也不比老板笨,事情也是我在做,为什么他能做老板而我不行?我告诉你原因——他比你想得少,他的行动力比你强。你还在想,他就做了。当然了,人家先做就先发财了。你也能发财,什么时候不想了你就发财了。你若还要想,想去吧……

(取自曾伟教授2010年10月课程内容)


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