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《中小工厂的精益模式》领导力课程:12月21-22日震撼启动!报名
作者:优德 来源:www.dammit-uk.com 日期:2019-12-17

《领导力,大智慧 & 中小工厂的精益模式》报名

课程时间:12月21-22日(周六、周日)

课程地点:广州市天河区珠江新城海安路13号越秀·财富世纪广场A1座1407室(优德总部)

推荐人群:老板、总经理、副总

课程定价:19800元/人/期,每期2天。

欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!


 课程引言 一 

  

★ 为何大量的中小工厂人都很辛苦,企业效益却不高?
★ 因为大家都在努力的做错误的事,要努力,更要做正确的事情。
★ 何为中小工厂正确的事?

        很多管理者盲目依赖制度、奖罚、人情,原因是当年他们在大型企业或者还是小作坊的时候,就是靠它们来管人管事。但事实证明,中小工厂这样做效果并不好。
        关键原因在于,中小工厂的管理者缺乏一种精神,一种经常只在老板身上才有的精神!所以,制度奖罚是必须的,那怎样让制度更好起作用?要从管理者的做事精神做文章,否则,一切的模式、方案和制度,在【中小工厂】都起不到应有的作用。
        18年以来,优德服务的企业遍布全国各地,600多家数十万工厂人受益。那么,初来企业的老师们能靠制度、奖罚、人情带领大家开展变革吗?不能。那老师们靠得是什么?管理者只有学会了,企业才能得到持续改善!
        制度、奖罚、人情,这些都是外部的因素,优德懂得调动人,一定要先从内部开始,从一个人内在的行为动力入手!


 课程引言 二 

★ 中小工厂的管理者做事总希望留有余地,以为这样效果好些,其实更差!

★ 准时生产才是正确做事的方法,既能满足客户需求,又能减少自身成本,但管理者必须有背水一战的气魄,你能做到吗?


        每个工厂老板都希望打造一支自觉的团队:清楚自己的职责,按照标准、职责一丝不苟地工作。
        我们也相信,工厂里面出不来什么坏人,希望企业垮掉的更是极少的。那为什么这两年来中小工厂的效益却越来越低,问题更是层出不穷?
        管理学大师彼得·德鲁克说过:做正确的事,比正确的做事更重要。

        在即将来临的2020年,仅仅靠自觉和努力,也许已不足以称得上是一支优秀的团队了,因为成为一支优秀团队,最急迫需要的是拥有直观、统一、并一以贯之的正确管理理念。

更多精彩瞬间>>> 

★ 都知道了,但还是做不到,你究竟缺什么?
★ 做正确的事和正确的做事,都需要能量和动力,力从何来?谁卡住了我们?

        当今信息爆炸,正确的理念难寻,如何贯彻正确的理念更是太“南”了!
        准时化精益管理模式,强调保持生产的快速流动,就能让人保持自知、自觉的工作状态。既开心又高效。
        大野耐一:一定要摆脱数量和速度的束缚。”“不可持续的快速没有任何价值。
        龟兔赛跑,大野耐一欣赏乌龟。多和快看似在解决问题,实际是在制造问题。现在企业追求的局部的多和快,必然造成企业“高速公路”拥堵。
        田中正知:走投无路时,人才会成长。”“‘准时化’不单纯是手法,通过挑战‘准时化’可以实现人的成长。



到底什么是“准时化精益生产”,中小工厂的“未来”在哪里?如何在企业中贯彻这套理念?

2019年1221日,伟教授给你答案!



课程现场

组队PK

学员认真听课

现场请教答疑

教授与学员合影

更多人心管理秘籍,快来现场见证吧!

《领导力,大智慧 & 中小工厂的精益模式》报名

课程时间:12月21-22日(周六、周日)

课程地点:广州市天河区珠江新城海安路13号越秀·财富世纪广场A1座1407室(优德总部)

推荐人群:老板、总经理、副总

课程定价:19800元/人/期,每期2天。

欢迎企业家及高管们持续关注和届时参加!

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