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优德888 > 优德快讯 > 项目动态>【企业感言】KM项目企业-PMC主管

每周企业方感言

  所有优秀的公司,必定都经历过痛苦的变革管理过程,一个发展中的企业,面对市场的激烈竞争,过程中肯定会遇到诸多的问题和困难,如果顺着原来的路总会走到尽头。为了防止出现这样的情况,就必须进行变革,走出一条崭新的路;这条新路是一种挑战,也将是一次巨大的进步。

  通过优德变革二期的进驻对公司生产计划的攻关改善,首先对PMC部制定了一天冷冻三天滚动的排产计划、以及成品分段生产计划、每日出货计划并形成对单决议,针对注塑排单的不断优化,从之前型号笼统的组别区分,到现在型号排上对应机台。在优德老师的帮助下,所有部门对PMC部给出的物料生产计划做到了提前一天排查,对所有物料的跟进以及异常的反馈;从而使生产不会因断料而停线,客户订单准交从三月80.8%通过不断攻关,一步步提升到现阶段93.4%;新品生产周期从原来的周期107.5h,截止当下缩短至75.6h,周期下降了31.9h,看着每一次的进步,管理人员的积极性也因此调动起来,大家都有了目标,各尽其责。

  每一个动作的改变,每一个流程的完善,对于我们而言无疑都是不习惯,然而我们更多的是努力适应,适应每一个细节的变化;我们不能改变环境、不能改变市场,却可以为了公司的目标改变自己,改变过后的自己将会是一个崭新的自我。全员的改变更能带动企业的发展,使企业走向更高的平台,在此衷心感谢优德老师为我们KM出谋划策,与KM共同进步,谢谢!


曾伟教授和全体老师:

身体健康,工作顺利!

谢谢你们!

KM鞋材企业——PMC主管

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