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博出品 · 第50期《国学与管理 直播间》最新精彩花絮放出!

最新专题:企业如何贯彻“造物即育人”的理念?>>>
★年关将近,年货要出,员工难招,员工也难留,员工流失率也高,我们该如何应对,确保年货任务的圆满完成?

老员工不服管,大多成为企业的“油条”,如何挖掘老员工的的经验,变经验为智慧?妙招在哪里?

如何留人?如何开发员工智慧?如何真正做到”造物即育人”?

如何通过“改善活动”的开展来改变人?核心的做法是什么呢?如何走出常规的管理做法:加薪、考核、奖励等?



2019年11月30日14:00至17:00,优德888中文-优德888官网手机版出品,《(第50)国学与管理直播间——企业如何贯彻“造物即育人”的理念?》在广州优德总部圆满落幕!



★ 精彩花絮:《在一个生产玻璃的企业进行改善育人的案例


★ 精彩花絮:《为何能大幅提升业绩的改善企业人自己不做?


★ 精彩花絮:《为何优德老师做的改善动作企业人员先前不能做?



更多《国学与管理 直播间》精彩花絮

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