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  • 品质改善的核心是改变人

    品质改善的核心是改变人

    品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。那么,我们优德解决品质问题有哪些基本的动作和方式呢?...

    2017-08-29
  • 做好攻关改善的9个要点

    做好攻关改善的9个要点

    我们一定要知道,企业里做攻关,进行现场改善,优德只是开了一个头,企业要永远、持续地做下去。工厂存在一天,就应该攻关一天。这样十年下来,企业会变得非常优秀,因为真正的问题、细节的问题都一个一个被解决了。...

    2017-08-25
  • ISO为什么没有用—规范员工操作三步曲

    ISO为什么没有用—规范员工操作三步曲

    管理的注意力不要老停留在管理层,不要总是高谈战略和模式,而要把目光放到员工层面,放到员工最基本的操作动作上,这就需要通过动作控制卡规范员工来达到目的。...

    2017-08-01
  • 管理就是吃饭

    管理就是吃饭

    管理的核心不在这里,管理的核心在于确定某件事后就天天坚持做,就像吃饭一样。吃饭为什么就能身体健康?因为人的身体就是一个精密神奇的系统,是大自然亿万年进化的产物。...

    2017-07-26
  • 技术管理的切入点在哪里

    技术管理的切入点在哪里

    技术部门是最难管的,一谈到技术部门,很多人就觉得没法儿管。我跟技术人员打交道比较多,我自己也算技术人员,我觉得管理技术部门对管理者的管理能力是一种考验。...

    2017-07-06
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